La crise sanitaire, le confinement et une évidente tendance des entreprises à réduire et optimiser leur empreinte immobilière ont fortement favorisé le développement du travail hybride : nouveau modèle d'organisation, ce dernier consiste à mêler le travail présentiel en entreprises et le télétravail. Une solution qui accompagne la généralisation du nomadisme professionnel, et la quête de flexibilité qui anime aujourd'hui les entreprises souhaitant entre autres réaliser des économies. L'essor du coworking au cours des dernières années illustre cette tendance, de même que l'apparition du flex office ou du desk sharing – bureaux partagés – qui mettent fin à la nécessité pour les collaborateurs et salariés de rester présents en permanence au sein de leur entreprise, et dans un bureau attitré. Dans le cadre de ces nouveaux espaces flexibles, les collaborateurs bénéficient d’une plus grande autonomie : en cas de travail présentiel, l'entreprise doit donc fournir non seulement un environnement professionnel, mais également un lieu d’émulation et de lien social. A l’hybridation du travail répond alors l’hybridation des espaces professionnels selon une logique de QVT et de healthy workplace propices à la créativité et à la productivité.
Le passage du "full remote" au travail hybride nécessite de la part de l'entreprise des efforts d'adaptation qui passent notamment par la mise à disposition des salariés d’espaces adaptés à cette nouvelle organisation : cela implique nécessairement la création d'un environnement connecté doté des dernières technologies, qui assurera entre autres fonctions celle de maintenir la communication entre les collaborateurs et la société. A cet égard les plateformes collaboratives intranet/extranet peuvent être un outil efficace. Les méthodes de management elles aussi sont appelées à évoluer, afin que les managers de demain puissent assurer la gestion des salariés non seulement durant leur présence en entreprise, mais également durant les phases de télétravail. Enfin les entreprises qui adoptent l’hybridation du travail doivent diriger leurs efforts vers la création d’une culture d’entreprise et générer un véritable sentiment d’appartenance : l’organisation de Team Building ou d’événements marquants font parties des solutions qui s’offrent aux sociétés les plus modernes en termes de cohésion.
